HR-Outsourcing

12:17 16 Juli in Arbeitsrecht WP

Auf Grund der Vielzahl von Aufgaben, die im Bereich von Human Resources veranlagt sind und der damit einhergehenden Bindung von personellen Ressourcen erfreut sich das Outsourcing von Personalangelegenheiten steigender Beliebtheit im Unternehmertum. Durch ein HR-Outsourcing schaffen Sie neue Freiräume und können Personal ziel- und gewinnbringender einsetzen.

Als bewährtes Mittel stellt in diesem Rahmen primär die Auslagerung von routinemäßigen und sich ständig wiederholenden HR-Aufgaben, welche nur einen geringen oder keinen Mehrwert mit sich führen, ein effektives Instrument zur Ausrichtung Ihres HR-Managements an die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens dar.

Dabei unterlag der Markt des HR –Outsourcings einem grundlegenden Wandel. Waren Anbieter von HR-Outsourcing-Dienstleistungen zu Beginn sich verstärkender Auslagerungsbewegungen primär daran interessiert, eine möglichst umfängliche Anzahl an HR-Funktionen im Rahmen von Pauschalverträgen abzudecken und anzubieten, so verlagern sich die Bestrebungen der Anbieter mehr auf das Angebot von gezielten Dienstleistungen.

Die Ursachen dieses Wandels liegen vornehmlich in zu optimistischen Profitabilitätsprognosen hinsichtlich von Pauschalangeboten und der zunehmenden Sättigung des Marktes. Diese Sättigung und eine Vielzahl neuer Anbieter im HR-Outsourcing-Segment resultieren in steigendem Wettbewerbsdruck und zahlreichen Unwägbarkeiten, welche Prognosen für die Entwicklung des HR-Outsourcing-Marktes zunehmend diffiziler gestalten.

Vor diesem Hintergrund gilt es, den richtigen Outsourcing-Ansatz mit Bedacht zu wählen und nicht überstürzt zu handeln. Denn Fehlentscheidungen auf dem sensiblen HR-Gebiet können sich in kürzester Zeit negativ für Ihre gesamte Unternehmensorganisation auswirken. Die Negativszenarien reichen von Kontrollverlusten, über Vertrauens- und Glaubwürdigkeitsverluste bis hin zur Demotivierung Ihrer Arbeitnehmer.

Berücksichtigt man in diesem Zusammenhang die Weiterentwicklung von IT-Angeboten für HR mit neuen Lösungsansätzen, so stehen Unternehmen und Organisationen vor zunehmend größeren Herausforderungen hinsichtlich des „ob“ und des „wie“ eines HR-Outsourcings und der Frage, welche Ziele und Einspareffekte sich mit einem solchen umsetzen lassen.

Ihr Nutzen durch WPNO

Unser interdisziplinäres Team aus Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten, Steuerberatern und HR-Spezialisten unterstützt und begleitet Sie auf dem Weg des HR-Outsourcings.

Unabhängig von der Tragweite Ihrer bisherigen Überlegungen oder Ihrem bisherigen Fortschritt in Bezug auf ein Outsourcing von HR erkennen und verstehen wir Ihre individuellen Unternehmensanforderungen und Ziele und entwickeln gemeinsam mit Ihnen auf Basis unseres umfangreichen Spektrums an Wissen, Know-How und Erfahrung in den Segmenten Steuern, Technik, Humankapital, Strategie und Risiko ein speziell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes und optimiertes Outsourcing-Konzept.

Unsere Dienstleistungen für Sie

  • Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmte HR-Outsourcing-Strategie
  • Wir verhandeln in enger Abstimmung mit Ihnen Outsourcing-Verträge mit den entsprechenden Anbietern
  • Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Umsetzung des Outsourcing-Prozesses
  • Wir optimieren Ihr HR-Outsourcing fortlaufend durch Prüfungen und Analysen im laufenden Betrieb
  • Wir unterstützen und begleiten Sie im Falle von Wechseln der Outsourcing-Anbieter und gewährleisten einen sauberen und verlustlosen Übergang
  • Wir optimieren Ihre HR-Dienstbereitstellungsqualität und -effektivität